"Divide y reinarás": ésta máxima, grabada a fuego en la vieja política, es el cimiento del Liderazgo Feudal. Un modelo egoísta que busca perpetuarse a costa de la destrucción de la convivencia y el vaciamiento del capital humano.
La política tradicional suele sufrir de una grave distorsión cognitiva: confunde la autoridad legítima con la propiedad. En múltiples estructuras, el dirigente no ocupa un cargo, sino que se adueña de él, transformando el partido- una herramienta fundamental de la democracia- en un simple sello que da vida a una PyME política.
Existe sin embargo, una distancia abismal entre ser "un líder de tropa" y convertirse en "un verdadero líder de equipo".
Desde la perspectiva del Liderazgo Multiplicador, sustentado en los pilares de la Inteligencia Emocional, sostengo que el verdadero líder es formador de líderes y desarrolla una comunicación efectiva para conectar con propósito.
Multiplicar exige una profunda transformación interna para pensarnos desde una óptica ampliamente superadora.
Por el contrario, el Líder Feudal no busca colaboradores, busca seguidores. Su gestión esgrime un verticalismo asfixiante donde las decisiones son unilaterales y la comunicación se reduce a un monólogo, generalmente aplaudido por quienes han sido cooptados mediante la manipulación silenciosa. En su esquema, la escucha activa no existe, ya que esto es interpretrado como una muestra política de debilidad.
Las artimañas del líder feudal: manipulación y "ley de hielo"
En este tipo de liderazgos, cuando uno de los integrantes del grupo incomoda al líder con preguntas u opiniones, -ya sea en el espacio presencial o a través de mensajería online- el líder feudal activa una de sus técnicas más ensayadas: la ley de hielo. Esta práctica de manipulación, propia de los líderes narcisistas, esconde intenciones oscuras. No responde, hace silencio, prohíbe los espacios de debate con sutiles artimañas, y así esquiva la comunicación de manera consciente.
Al líder feudal no lo mueve la intención de una comunicación efectiva, proyecta en su entorno un lenguaje disciplinante silencioso, ligado al sometimiento. Castiga la disidencia y premia la obsecuencia para cuidar su reputación; para él, la palabra renovación no representa una mejora, sino un intento de magnicidio, porque sabe que innovar requiere de un libre pensamiento que atenta directamente contra su control total.
La fecha de vencimiento del feudo
Varias personas, luego de leer los primeros capítulos de mi E-Book "Liderazgo Multiplicador: el fin de la era feudal", me han preguntado si en verdad la era feudal llegó a su fin, o es solo un deseo. A lo que respondo que, desde la perspectiva de la sociedad, este modelo ya ha caducado, solo que muchos políticos no se dieron cuenta todavía de ésto, e insisten en este tipo de liderazgos, pero la ciudadanía ya decretó su certificado de defunción.
Liderar a través del miedo es una sentencia de muerte. Una estructura que prohíbe la democracia interna y amordaza el aire fresco de las nuevas ideas termina inevitablemente por quebrarse y dejar de existir como tal.
El resultado es siempre idéntico: el beneficio exclusivo del líder feudal a costa del estancamiento y la desaparición del partido.
Para romper esta espiral de sumisión la condición es el compromiso real de trabajar en nuestra propia transformación interna y en la de los partidos, reconociendo que el verdadero poder proyecta el crecimiento colectivo. Cuando el miedo se instala, la organización se vuelve una caja negra donde el único que se nutre es el ego del caudillo.
Por esto digo que el feudo, tiene fecha de vencimiento, y más aún, que en la práctica de cara a la sociedad, esto ya es un hecho.
El Liderazgo Multiplicador, en cambio, es conducir conectando con el otro, basado en herramientas de Inteligencia Emocional y Comunicación Efectiva, como lo indica el concepto, se proyecta para multiplicar resultados. Es un semillero de talentos que contruye organizaciones eficientes dando respuestas a una sociedad que reclama cambios. El Liderazgo Multiplicador es más que eso, es transformación focalizada en la co-creación de nuevos escenarios, es la valoración del ser humano y del ser político como una verdadera herramienta para el éxito.
Rosana Etcheverry es Politóloga, Coach Ontológica Profesional y periodista con tres décadas de trayectoria en medios. Creadora del ecosistema de formación y divulgación Liderazgo Multiplicador, un espacio dedicado a erradicar las dinámicas personalistas en las organizaciones y potenciar el talento humano a través de la comunicación efectiva y la inteligencia emocional. www.rosanaetcheverryconsultora.com.ar
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